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《中国组织人事报》刊发:im电竞“吉”前锋赋能金融服务

2025.12.02

11月中旬 ,,,在北京金融街科创债路演现场 ,,,im电竞(以下简称吉林im电竞)的党员骨干向投资者论述投资战术与发展愿景;;;同期在上!、、、丽江等地的专场推介会上 ,,,专项工作组也同步发展融资对接。。这支由党员带头组成的“金融前锋队”逾越南北多地 ,,,通过一场场高质量路演彰显着吉林国企的专业风采与实干担任。。

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作为省级产业投资基金治理平台 ,,,吉林im电竞对峙“党建领航、、、业务强基”的发展理念 ,,,将党的政治优势、、、组织优势持续转化为企业的发展优势和竞争优势。。成立一年来 ,,,集团党委通过筑牢组织根基、、、深入党业融合、、、聚力攻坚克难、、、塑强特色党建品牌四大蹊径 ,,,实现净利润3.1亿元、、、纳税1.1亿元 ,,,获评AAA信誉评级 ,,,预计刊行科创债40亿元 ,,,交出了一份党建引领高质量发展的活泼答卷。。

 

集团党委始终将筑牢组织根基作为推动企业发展的底子保险 ,,,科学设置基层党组织 ,,,选优配强支部带头人。。以“党委两全、、、支部包!、、、党员冲锋”三级联动机制为主题 ,,,推动组织优势层层渗入、、、有效传导 ,,,为实现区域特色现代产业系统构建指标提供倔强组织保障。。

 

以深入党业融合为抓手 ,,,推动基金投资从“甲方思想”向“乙方思想”深刻转变 ,,,使党组织真正成为推动发展的主题力量。。班子成员牵头组建专项工作组 ,,,分片深刻省内各市(州)发展“政策宣讲+项目对接”上门服务。。通过系统化、、、网格化的组织推动 ,,,集团累计网络处所项目280个 ,,,储蓄优质项目53个 ,,,新能源、、、现代农业、、、光电信息、、、贸易航天等重点领域得到有效覆盖 ,,,实现基金“6+1”投资方向与处所特色产业的精准匹配。。

 

面对鼎新发展中的“硬骨头” ,,,集团党委以“刀刃向内”的勇气推动鼎新。。吉林股权买卖所作为区域性股权买卖市场 ,,,在划入吉林im电竞前 ,,,由于战术不清、、、效能低劣等问题 ,,,自2018年成立以来始终处于吃亏状态。。2024年 ,,,吉交所划入集团后 ,,,通过重塑组织架构、、、制度系统、、、业务模式、、、人员治理的“四个重塑”破局攻坚。。今年上半年 ,,,吉交所收入同比增幅244.10% ,,,目前已实现扭亏为盈 ,,,11月更获批区域性股权市场“专精特新”专板 ,,,助推吉林省多档次本钱市场支持专精特新中小企业发展迈上新台阶。。集团党委还以“党建+攻坚”模式 ,,,发展“子基金治理攻坚行动” ,,,党员骨干组队对50余支子基金、、、160余个项目进行全覆盖排查 ,,,今年以来成功退出本金2.58亿元 ,,,实现收益1.06亿元。。在推动长光卫星公司美满公司治理机制中 ,,,组建党员突击队 ,,,陆续奋战60多个昼夜 ,,,圆满实现工作 ,,,充分展示了党组织在破解鼎新发展难题中的关键作用。。

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集团党委以“品牌引领、、、实际赋能”为主线 ,,,打造拥有企业特色的“im电竞‘吉’前锋”党建品牌 ,,,安身金融服求实体经济的职能定位 ,,,创新构建“党建+联盟”协同机制 ,,,以党建品牌为纽带 ,,,凝聚行业合力 ,,,牵头组建吉林省im电竞金融联盟 ,,,结合40余家头部金融机构搭建“资金支持、、、资源对接、、、智库服务、、、风险管控、、、市场拓展”五位一体的赋能系统 ,,,指标到2030年形成千亿级综合金融服务能力 ,,,为吉林产业升级注入“源头活水”。。在品牌引领下 ,,,以“党建+产业”双轮驱动模式 ,,,成功设立全国首支规模12亿元的人参产业基金和总规模5亿元的冰雪经济基金。。通过深入“子基金+直投”机制 ,,,整年实现投资17亿元 ,,,重点支持一汽解放定增、、、吉林化纤产业链延长、、、具身智能机械人等重大项目 ,,,实现党建品牌与重点项目同频共振、、、互促共进。。

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